Projektinhalte:

In den letzten fünf Jahren hat sich die AWO RTK nahezu verdoppelt – von 154 auf ca. 300 Mitarbeitende in über 60 Einrichtungen. Zudem hat sich die Umwelt, in die eine Organisation eingebunden ist, verändert. Externe Faktoren wie Fachkräftemangel und technischer Fortschritt erfordern neue Herangehensweisen, auch in der Mitarbeitendengewinnung und -bindung.
Um auf diese neuen Herausforderungen entsprechend zu reagieren, hat sich die AWO RTK entschieden, einen umfangreichen Personal- und Organisationsentwicklungsprozess durchzuführen. Eingebunden in ein großes Förderprogramm mit dem Namen „rückenwind³ – für Vielfalt, Wandel und Zukunftsfähigkeit in der Sozialwirtschaft“ wird dieser Prozess mit dem Projekt SCHWARM-Intelligenz umgesetzt. Ziel ist es, die AWO RTK für die Zukunft aufzustellen – in ihrer Funktion als Arbeitgeberin und als Sozialunternehmen im Bereich der Kinder- und Jugendhilfe, Beratung und Dienstleistung.

Das Projekt SCHWARM-Intelligenz hat am 01.07.2025 begonnen und erstreckt sich über drei Jahre. In diesem Projektzeitraum werden 15 Meilensteine umgesetzt, mit denen Themen der Personal- und Organisationsentwicklung in der AWO RTK in einem großen partizipativen Prozess erarbeitet werden. Die inhaltliche Ausgestaltung der Meilensteine wird von mehreren Arbeitsgruppen erarbeitet und durch ein Projektteam unterstützt und begleitet.

Folgende Themen stehen in diesem Prozess im Fokus:

• Personalgewinnung und –bindung
• Unternehmenskultur und –struktur
• Soziale Kompetenzen und Werte
• Wissenstransfer, z. B. über eine zentrale Datenbank
• Digitalisierung
• Mentoring
• Feedbacksysteme